Seznam.cz, a.s.

Možnost seberozvoje

Někdy až laxní přístup k věcem, které jaou pro zaměstnance důležité.

dodržovat pravidlo "komunikujeme otevřeně" - nesnažit se "zakrýt" problémy, respektive - co hůř - snažit se je prodat jako výhodu, cenit si kvalitních zaměstnanců a ne jim jen házet klacky pod nohy, uvědomit si, že zaměstnanci nejsou kus hadru

Profesionálnější vedení a střední management by vytvořily pomínky ve kterých se méně práce dělá pomalu nebo zbytečně. Až moc 'rozděl a panuj' - být rozdělení nikomu nepomůže.

Super kolegové, fitness zdarma, výborný systém úvodního školení

motivace, ohodnocení, byrokracie!!!, návrat ke kořenům a firemním hodnotám - otevřenost, neformálnost

Rozdělit spravedlivěji portfolio zákazníků. Umožnit obchodníkům více času pracovat z domova, hlavně těm, kteří mají kancelář dál od bydliště. Místo cesty mohou doma pracovat. Dělat školení i na produkty konkurence, aby o tom měli obchodníci větší ponětí a uměli na to u zákazníka reagovat (např. jak fungují sociální sítě, reklama na youtube atd.). Nenavyšovat enormně měsíční/roční plány. Nejde to tak dělat do nekonečna. Trh se mění a nemusí být pravidlo, že se další rok musí udělat o mnoho tisíc větší obrat.

Nejvíce si cením férovosti a schopnosti ocenit práci, kterou dělám, ze strany nadřízeného. Připomínky a návrhy na zlepšení přijímá bez despektu. Můj názor je pro něj důležitý. Má práce je pro mě důležitá a jsem ráda, že mě pochválí i před kolegy.

Všechny lidi ve vedení, platí zde klasické ruka rulu myje v neuvěřitelné výši