Panasonic Automotive Systems Czech, s.r.o.

Někdy jasnější vize do budoucnosti s ohledem na stav získávání nových projektů.

příliš striktní vyžadování začátku a konce pracovní doby plat neobsahuje složku osobního ohodnocení

Nošení kšiltovky

Bylo by fajn, kdyby se zbytečně přestaly házet klacky pod nohy napříč odděleními, prosperovala by celá firma. Zlepšil bych tok informací mezi zaměstnavatelem a zaměstnanci.

Pracovní oděv, není nutná čepice, místo o polední pauze by se hodilo ve venkovních prostorách - ne kuřátna.

Všechno

Vzhledem k tomu, že se jedná o mezinárodní a velkou společnost a především automotive, který podléhá normám, tak každé oddělení má svá pravidla a procedury. Oddělení kvality, ze kterého jsem, dohlíží na dodržování pravidel, instrukcí a procedur, případně kooperuje se systémovou kvalitou, procesním engineeringem a snaží se, aby práce, kterou lidé odvádí, byla jasně a srozumitelně popsána a v případě nejasností či konfliktu mezi odděleními nám všem pomáhají věci uvést na pravou míru, popřípadě je lépe a detailněji popsat. Bez řádu a pravidel nelze pracovat 🙂

Každé zaměstnání přináší něco nového. Panasonic naučí operátory jak smontovat a testovat rádia, taktéž je učí důslednost, opatrnosti a práce podle instrukcí. Mě konkrétně naučil se anglicky rozmluvit, naučila jsem se jak fungují automobilky díky služebním cestám a naučila jsem se řídit nové projekty z pohledu kvality. Taktéž jsem se naučila pracovat pod tlakem a komunikovat se všemi odděleními a spoustu dalších věcí. Všeobecně je Panasonic dobrým učitelem ze všech stran.

S botami to bylo hodně těžké a hlavně mě kvůli tomu bolely nohy

komunikace, vytyčení a dodržení bodů