Siemens, s.r.o.

Záleží, v jaké divizi a v jakém týmu. Jsou pouze týmy složené z Čechů a mezinárodní týmy (ca. 70 národností v divizi sdílených služeb neboli podpůrných služeb - Global Business Services). S velkou pravděpodobností bude nadřízený Němec (je to německá firma, která vysílá hodně svých německých zaměstnanců do zahraničí). Znalost českého jazyka je nezbytná (oficiální komunikace je v českém a anglickém jazyce), ale ne všechny zprávy jsou v anglickém jazyce.

-Neskutečná byrokracie, které každý rok přibývá -Nebyl jsem dostatečně zaškolen na svoji práci. Školení, která jsem nutně potřeboval měla zpoždění řadu měsíců, několik let, případně jsem na tuto činnost nebyl zaškolen nikdy. -Na druhou stranu byla spousta zbytečných schůzí a školení, které jsem ve své funkci nikdy nemohl uplatnit (např. Compliance) -Nebyla mi vysvětlena moje práce. Naprosto nedostatečné zadání projektů+nekomunikace během vývoje. Když jsem se zeptal, dostal jsem odpověď, ať "si nějak poradím." Když jsem to udělal, tak to bylo špatně. -Nevhodné uspořádání pracovní doby -Zbytečné posouvání pracovní doby bez ohledu na potřeby zaměstnanců. Nemožnost upravit si pracovní dobu. Přísný zákaz home-office, ačkoliv pro tento typ práce je naprosto ideální. Manažerům vadila i pružná pracovní doba. Neustále se ji snažili zrušit a nahradit pevnou pracovní dobou, stejnou pro všechny. -Pracovní prostředí: Monotónní Open-Space, velice nepohodlný a naprosto nevhodný pro duševní činnost. Kombinace ocel+beton+velké skleněné plochy. Bez klimatizace nebo jednotky na výměnu vzduchu. Výsledek: V létě tropy, v zimě nevhodná vlhkost. -Dvojí metr. Není zde rovný přístup a rovná šance -Chování a přístup některých kolegů a nadřízených -O kolektivní smlouvě se se mnou nikdo před jejím uzavřením nebavil. Pouze nám byly oznámeny výsledky jednání. -Absence komunikace ze strany kolegů a nadřízených. Místo empatie a snahy o hledání řešení problémů arogance, urážky a doporučení změny zaměstnání.

klidná práce v tom směru, že se jedná poměrně o dost silnou rutinu, na kterou vás jednou pořádně zaškolí a pak už jste sami sobě pánem své práce. výjimečně byly nějaké úkoly, které se řešily ad hoc.

V bývalém účetním týmu nebylo prostě práce tolik, aby člověk musel trávit v práci čas navíc. někteří kolegové možná výjimečně ano, ale ti měli trochu jinou oblast.

Platové ohodnocení není dobré, zvláště pro lidi s praxí. Nic nového hodnotného se nenaučíte, jedná se o rutinní úkony, které by mohl dělat i nějaký program sám. O seberealizaci se nedá hovořit.

Hodnotit Siemens s.r.o jako takové je velmi nekonkrétní, protože je zde zada divizí se stovkami/tisíci zaměstnanci. Co divize, je to jiné. Nejvíce mě iritovalo jak z lidí dělají "lopaty" a nadřízenými se stávají lidé co mají dlouho proseděnou židli (anebo se snaží zalíbit svému šéfovi skrze šlapání po ostatních). Pracoval jsem v divizi Corporate Technology, kde toto je poměrně běžné. Člověk nedělal odbornou práci, ale spíš papíry, podřadné úkoly (hodné spíše brigádníka). Ocenění nebylo žádné, nikdo neřekl "děkuju" anebo "dobrý nápad" za to co jste udělali. Dále zde byla velká nespravedlnost, interní zákazník mohl dělat co chtěl jak chtěl, zatímco zaměstnanec se musí jen snažit, držet ústa a makat. Jakmile byl problém, kdo jiný za to mohl než zaměstnanec. Trošku nefér přístup. Závěrem - pokud nemáte ambice, či máte páteř plže, nebude problém v takové firmě existovat do důchodu.

Přístup k zaměstnancům

Za snahu rozjet nový provoz přišla výpověď.Důvod neznámí zdá se jen že jsem se nelíbil novému vedoucímu který byl nově jmenován.

Možnost home office dvakrát týdně, flexibilní pracovní doba.

Různá pro nás nesmyslná rozhodnutí mateřské společnosti, práce prestavala dávat smysl.