Siemens, s.r.o.

Přesto je ale firma obrovským zklamáním hned z několika důvodů. Pro člověka s praxí je překvapující obecná úroveň technických znalostí zaměstnanců i vedoucích. Pro většinu kolegů (v CZ i DE) je Siemens prvním a jediným zaměstnavatelem od studií a oni tím pádem naprosto nechápou zákonitosti a požadavky v průmyslu, do kterého svoje produkty implementují. Samozřejmě že ve firmě existují zkušení a velmi inteligentní lidé; výskyt těchto lidí se však dá spočítat „na prstech dvou rukou zasloužilého dřevorubce“. Na vysvětlenou - kvalita produktů je podle mě celkově nejlepší na trhu – jen jsou tyto vývojové týmy daleko. Značnou část zaměstnanců (hlavně v DE – oddělení SUP) tvoří čerství absolventi, což je a priori dobře, ale výsledkem je „papouškování“ prezentací a PDFek a nedostatečné zaškolení do problémů lidmi, kteří podobné dokumenty papouškovali před nimi. Orientace na výsledek a zodpovědnost nulová. Když se něco povede, všichni jásají a plácají se po ramenou. Když se něco nepodaří, všichni se rozutečou a zodpovědnost se rozptýlí. Obecně jsou zadávané úkoly často naprosto podřadné a zvládl by je každý student 1. ročníku VŠ bez jakýchkoliv zkušeností. Projekty na sebe tematicky nenavazují a vzniká chaos. Dalším problémem jsou samotní vedoucí. Drtivá většina z nich se dostala na svoje pozice jen za zásluhy a ne za svoje osobnostní kvality a pracovní výsledky (pokud tedy za „kvality“ nepovažujeme pochlebování a podlézání vedoucím). Vedoucího našeho týmu dělal člověk, který strávil celý svůj profesní život v Siemensu, a jediným důvodem k tomu, aby mu dali na starost vedení týmu, bylo to, že tam prostě vydržel tak dlouho, až ho „vykopli výš“. Jednalo se vlastně o přerostlého teenagera, který neměl absolutně vlohy pro vedení lidí, vůbec nebyl schopen diskuze, nedokázal rozpoznat důležité věci od nedůležitých a byl skálopevně přesvědčený o své dokonalosti a bezchybnosti. Jedním z největších zklamání pro mě bylo zjištění, že (i přes opakovaně negativní zpětné vazby ze strany značné části týmu a různé interní průzkumy) to vůbec nikoho nezajímá. Ani taková firma jako Siemens nemá páky a vůli k tomu, aby se takto toxického člověka zbavila – nezajímá to ani HR, ani CZ vedení a ani DE vedení. Tým se rozpadá a vedoucí si dál prioritně řeší špinavé nádobí v kuchyňce a nezalité květiny. Vážně smutné… Finanční ohodnocení pro zkušeného člověka je navíc velmi průměrné, takže ani tato položka Vás ve firmě moc nemotivuje. Vím, že nelze takto velkou firmu generalizovat. Při snaze změnit pozici v rámci korporátu však byla i reakce ostatních oddělení prakticky nulová. Každý si zkrátka „hraje na svém písečku“ a nic jiného ho nezajímá. Pokud si tedy necháte každé ráno páteř doma a libujete si v tom, abyste „udělali vedoucím za každou cenu dobře“, můžete zde v klidu strávit zbytek života až do důchodu.

S managementem, řízením divize, přístupu k zaměstnancům.

Chování SIEMENSU se dá přirovnat nejlépe k americkému modelu ke kterému co nejvíce inklinuje. Jako zaměstnanec se Vám snaží dávat pocit že máte možnost jak řešit problémy, ale nakonec je vše zameteno pod koberec. Nejhorší na tom všem je že musíte udržovat vždy dobrý vztah s Vaším nadřízeným bez ohledu na jeho náladu, jinak je s Vámi zle. SIEMENS se stará pouze o to aby jako firma fungoval a z toho důvodu je tam minimální zájem o zaměstnance. Nejhorší tým je v tomto případě DWS v Plzni, kde nelze věřit nikomu, každý jen čeká na příležitost Vám podrazit nohy a pracovat v takovém prostředí je neuvěřitelně psychicky náročné, kdy po určité době si pouze přejete, aby to skončilo. Tato atmosféra nedůvěry je plně podporována vedoucím, který ji dokáže dle možností odměnit o co horší je dopad na psychiku. Kdo toto dokáže přejít a má hroší kůži dokáže se v SIEMENSU vyšplhat až na nejvyšší pozice.

Siemens nabízí všem svým zaměstnancům rozpočet benefitních bodů, které je možné využít různými způsoby - na nákup drogerie, léků, vstupenek na kulturní akce, je možné s nimi zaplatit firemní mateřskou školku i dny volna navíc (až 8 dní volna).

V (českém) Siemensu jsem se nesetkala s jediným nepříjemným člověkem, všichni se snaží o příjemnou atmosféru a chápou, že zaměstnanci nejsou stroje. Kanceláře jsou moderně vybavené (open space i klasické kanceláře), vždy je všude čisto.

Plat

Firemní kultura a přístup ke všem zaměstnancům stejný. V rámci firemní kultury společnost umožňuje ponižování ostatních a to by měla odstranit. Lidé, kteří hledají práci v korporátu by prostě měli počítat s tím, že to není jen auto, telefon, počítač a firemní benefity, ale může se stát, že se věci obrátí zcela nekontrolovaně proti nim. Siemens je velká značka a jistě je příležitostí pro řadu lidí. Firmu vždy tvoří především lidé a oni vytváří tu zmíněnou firemní kulturu a problém je hlavně v managementu, který vůbec neví jak s lidmi pracovat a neumí základní principy komunikace, jsou možná manažeři – i když i to je k diskuzi, ale nejsou lídři, neumí motivovat své podřízené. Firma postrádá správnou motivaci a firemní lídry, tzv. srdcaře.

Oddělení DWS v Plzni vzniká celkem bez konceptu. Myšlenka rozšíření pobočky v Norimberku s tím, že se do Plzně převedou projekty odhledně Digital workflow (digital industry, NX simulation) probíhá velice pomalu (1 rok+). Projekty jsou spíše nezajímavé. Vedoucí projektů (vše z německé základny) neznají nic z projektového managementu (žádný cíl, termín). Nemožnost skloubit práci a soukromý život. Na začátku zmíněné 8 dní home office bylo zkráceno na 4, s možností čerpání pouze v nouzi (opravář v domácnosti). Nemožnost napracovat/vybrat přesčasy, jedinná možnost jak nebýt v core hour (10:00-14:00) v práci je celodenní dovolená nebo benefitní volný den. Sledování každé minuty na pracovišti - doinstalován docházkový systém. O všech procesech se neustále diskutuje a žádná akce se nekoná. Firma, která se prezentuje jako leader v průmyslu 4.0 a tlačí digitalizaci, reší veškéré interní procesy papírouvou formou, kdy každou účtenku posílá poštou na centrálu.

Šéf, který o naší práci neměl ani ponětí, jak se co dělá. Tým, který nefungoval jako tým, ale hrálo se proti sobě. Plat velice nízký.

Hodnota stravenky podprůměr. Bohužel zde panuje do jisté míry alibismus. A není nouze ani o nefér situace.