Siemens, s.r.o.

Firemní kultura a přístup ke všem zaměstnancům stejný. V rámci firemní kultury společnost umožňuje ponižování ostatních a to by měla odstranit. Lidé, kteří hledají práci v korporátu by prostě měli počítat s tím, že to není jen auto, telefon, počítač a firemní benefity, ale může se stát, že se věci obrátí zcela nekontrolovaně proti nim. Siemens je velká značka a jistě je příležitostí pro řadu lidí. Firmu vždy tvoří především lidé a oni vytváří tu zmíněnou firemní kulturu a problém je hlavně v managementu, který vůbec neví jak s lidmi pracovat a neumí základní principy komunikace, jsou možná manažeři – i když i to je k diskuzi, ale nejsou lídři, neumí motivovat své podřízené. Firma postrádá správnou motivaci a firemní lídry, tzv. srdcaře.

Oddělení DWS v Plzni vzniká celkem bez konceptu. Myšlenka rozšíření pobočky v Norimberku s tím, že se do Plzně převedou projekty odhledně Digital workflow (digital industry, NX simulation) probíhá velice pomalu (1 rok+). Projekty jsou spíše nezajímavé. Vedoucí projektů (vše z německé základny) neznají nic z projektového managementu (žádný cíl, termín). Nemožnost skloubit práci a soukromý život. Na začátku zmíněné 8 dní home office bylo zkráceno na 4, s možností čerpání pouze v nouzi (opravář v domácnosti). Nemožnost napracovat/vybrat přesčasy, jedinná možnost jak nebýt v core hour (10:00-14:00) v práci je celodenní dovolená nebo benefitní volný den. Sledování každé minuty na pracovišti - doinstalován docházkový systém. O všech procesech se neustále diskutuje a žádná akce se nekoná. Firma, která se prezentuje jako leader v průmyslu 4.0 a tlačí digitalizaci, reší veškéré interní procesy papírouvou formou, kdy každou účtenku posílá poštou na centrálu.

Šéf, který o naší práci neměl ani ponětí, jak se co dělá. Tým, který nefungoval jako tým, ale hrálo se proti sobě. Plat velice nízký.

Hodnota stravenky podprůměr. Bohužel zde panuje do jisté míry alibismus. A není nouze ani o nefér situace.

Jedná se o mezinárodní společnost s pobočkami po celém světě. To má své plusy i mínusy. Ergo, i když jste přijímáni na pozici s němčinou, příp. angličtinou (přičemž náplň vaší práce je sjednána na využití konkrétně těchto dvou jazyků) fakticky pak pracujete s finštinou, maďarštinou, řečtinou, turečtinou, ... Patrno je to i z neustálého hledání lidí ovládajících nejrůznější kombinace jazyků - slovinština, chorvatština, srbština, maďarština, i mnohem exotičtější - a ideálně abyste výborně ovládali minimálně tři...

Záleží, v jaké divizi a v jakém týmu. Jsou pouze týmy složené z Čechů a mezinárodní týmy (ca. 70 národností v divizi sdílených služeb neboli podpůrných služeb - Global Business Services). S velkou pravděpodobností bude nadřízený Němec (je to německá firma, která vysílá hodně svých německých zaměstnanců do zahraničí). Znalost českého jazyka je nezbytná (oficiální komunikace je v českém a anglickém jazyce), ale ne všechny zprávy jsou v anglickém jazyce.

-Neskutečná byrokracie, které každý rok přibývá -Nebyl jsem dostatečně zaškolen na svoji práci. Školení, která jsem nutně potřeboval měla zpoždění řadu měsíců, několik let, případně jsem na tuto činnost nebyl zaškolen nikdy. -Na druhou stranu byla spousta zbytečných schůzí a školení, které jsem ve své funkci nikdy nemohl uplatnit (např. Compliance) -Nebyla mi vysvětlena moje práce. Naprosto nedostatečné zadání projektů+nekomunikace během vývoje. Když jsem se zeptal, dostal jsem odpověď, ať "si nějak poradím." Když jsem to udělal, tak to bylo špatně. -Nevhodné uspořádání pracovní doby -Zbytečné posouvání pracovní doby bez ohledu na potřeby zaměstnanců. Nemožnost upravit si pracovní dobu. Přísný zákaz home-office, ačkoliv pro tento typ práce je naprosto ideální. Manažerům vadila i pružná pracovní doba. Neustále se ji snažili zrušit a nahradit pevnou pracovní dobou, stejnou pro všechny. -Pracovní prostředí: Monotónní Open-Space, velice nepohodlný a naprosto nevhodný pro duševní činnost. Kombinace ocel+beton+velké skleněné plochy. Bez klimatizace nebo jednotky na výměnu vzduchu. Výsledek: V létě tropy, v zimě nevhodná vlhkost. -Dvojí metr. Není zde rovný přístup a rovná šance -Chování a přístup některých kolegů a nadřízených -O kolektivní smlouvě se se mnou nikdo před jejím uzavřením nebavil. Pouze nám byly oznámeny výsledky jednání. -Absence komunikace ze strany kolegů a nadřízených. Místo empatie a snahy o hledání řešení problémů arogance, urážky a doporučení změny zaměstnání.

klidná práce v tom směru, že se jedná poměrně o dost silnou rutinu, na kterou vás jednou pořádně zaškolí a pak už jste sami sobě pánem své práce. výjimečně byly nějaké úkoly, které se řešily ad hoc.

V bývalém účetním týmu nebylo prostě práce tolik, aby člověk musel trávit v práci čas navíc. někteří kolegové možná výjimečně ano, ale ti měli trochu jinou oblast.

Přístup k zaměstnancům