Oceňuji férový přístup přímého nadřízeného, bohužel to se nedá říct o všech lidech ve vedení. Benefity krom stravenek nemáme žádné a i ty jsou v jednání, že se zruší. O motivaci pracovníka ze strany vedení se také nedá moc toho kladného napsat. Takže za většinu pozitivního odpovídá přímí nadřízený (vedoucí služby). A nejméně motivující je neustále se rozrůstající administrativa a s tím související nejasnosti "odborníků, kdy na školení DCHB nám řeknou jak vést např. služku klienta a jiný typ školení či odpovídající pracovník to vyvrátí s tím, že takto to nejde.
Dobrá atmosféra mezi nejbližšími kolegy v kanceláři/na patře. Ochota kolegů poradit, podělit se o své zkušenosti. Můj přímý nadřízený je empatický, umí povzbudit, pochválit, poděkovat, je dobrý koordinátor, má dobré organizační a komunikační schopnosti. Je upřímný a taktní zároveň, mohu mu důvěřovat a poradit se s ním nad pracovními úkoly. Díky kratšímu úvazku a možnosti občasné práce z domu mohu dobře zvládat i své soukromé povinnosti v rodině.
Organizační struktura naší jednotky je složitá a pracovní pozice některých kolegů jsou nepřehledné nebo velmi obsáhlé. Některé procesy váznou nebo na ně není čas, či se jim nedostává potřebné pozornosti, jsou řešeny nesystematicky, nebo nejsou řízeny vůbec - "žijí z podstaty" tak, jak je někdy někdo zavedl. Změny se uvádí do praxe pomalu - než prostoupí organizační strukturou. Některé pracovní pozice jsou personálně podhodnocené. Pracovníci pak zažívají časovou tíseň a stres, pracují přesčas, aby své povinnosti zvládly správně a v termínu. Často pak z organizace odchází v důsledku dlouhodobého přetížení.
Jak by mi to sedlo ve společnosti Diecézní charita Brno?
Zjistěte, jak se potkávají vaše představy s tím, co říkají zaměstnanci této firmy.
Stačí 3 minuty
Oceňuji že v církevní organizaci se nedělá rozdíl ve vyznání. Jsou upřednostněny "lidské" hodnoty. Tato práci mi velmi sedí a proto tady jsem tak dlouho. Práce mi pro společnost připadá velmi smysluplná.
Vadí mi, že není sjednocena některá práce. Metodické vedení z DCHB je velmi pomalé a nereaguje na nové podněty. Nereaguje pružně a nové technologie, které by nám v práci pomohly a ušetřily čas a energii. Některé "zlepšovací návrhy" nebere v potaz, které by pomohly všem. Dle mého mínění je potřeba do vedení zapojit i "mladé" a dát jim prostor pro nové nápady a vylepšení.
Chybí mí jasné vymezení kompetenci jednotlivých pracovních pozic, zejména ve vedení managmentu jednotlivých OCH, nevím, zda je to vůbec řešeno v rámci vedeni DCHB.
Obrovský problém kumulovaných funkcí a úvazku, talk na vedoucí služeb supluji práci personalistů, fundraiseru.
neměření jedním metrem, ruka ruku myje apd.
S vedením -naprostá katastrofa. Pokud bych nebyla hluboce věřící, tak mě toto zaměstnání naprosto od víry odradí a také s naprostým chaosem, který nikdo neřídí a který vznikl v rámci určité reorganizace.
V rámci oblastní charity, ve které pracuji jsou většinou vstřícní lidé. Mí přímí nadřízení znají svoji a práci a vědí co obnáší.
Jako velké plus vidím to, že je možnost se dále vzdělávat a nadřízení se snaží o zajišťování kurzů, které se hodí přímo danému zaměstnanci.
Doposud jsem v naší oblasti nezaznamenala rivalitu mezi kolegy. Naopak v rámci možností jsme schopni se podporovat v rozvoji.
Dalším plusem je férovost a hlavně lidský přístup. V případě, že si každý plní svůj úkol tak jak má dá se s nadřízenými domluvit téměř vše v rámci možností vykonávané práce.
Občas mám pocit, že hlavní vedení naší oblasti neví co přímá práce s klienty služeb obnáší. Je pak nutné hodně věcí objasňovat.
Někdy přehnaná strukturovanost.
Atmoskop.cz - najděte si práci, která vám sedne
Věříme, že by lidé měli mít práci, která přirozeně zapadne do života, jaký chtějí mít.
Hodnocení jsou anonymní a firmy je nemohou smazat.
Ještě nemáte účet na Atmoskop.cz? Zaregistrujte se