T-Mobile Czech Republic a.s.

nadřízení, předčasy, přezčasy , intriky

Více uznání za vykonanou práci

v T-mb je mnoho benefitů... například tzv. cafeterie kde každý měsíc zbíráte kredity které jsou 1 ku 1 na CZK dá se skrze to mnoho získat, nasledně jednou ročně dostanete od zaměstnavatele 10k na vyčerpání. Jsou tu soutěže o zájezdy př. All-inclusive Italie, Tenerife, atd.. Dále jsou tu soutěže v prodeji zařízení, příslušenství (výhra je různá př. Note9, S9, P20 Pro, PlayStation4)

Neodpovídající plat na vedoucí pozici. Chybějící vedení. Organizační struktura neodpovídající vykonávané práci. Nepodpora profesního růstu v rámci firmy.

Malé částky se šetří ale že u některých projektů firma vyhazuje miliony nikdo neřeší, nulová osobní zodpovědnost manažerů. Pomalé a neefektivní procesy, špatný prodej a produkt. Firma se tváří jako inovativní ale nasazení novinek trvá tak dlouho že jsme velmi pozadu za konkurencí.

vnitrni procesy - silene a tahle skoro jako v soudnictvi velka fluktuace zamestnancu kvalifikovani a schopni zamestnanci casto odchazeji, protoze nejsou radne ohodnoceni nebo jsou nespokojeni s firemni strategii

Neupřednostnil bych prodej nad spokojeností zákazníků na ZC.

méně manažerů

Při obsazování pracovních pozic nebyla vždy nejdůležitějším kritériem kvalita uchazeče, ale to , jestli měl nějakou vlivnou podporu uvnitř společnosti. To je ale myslím problém ve většině společností... Po vypuknutí finanční krize v roce 2012, kdy docházelo k redukci počtu zaměstnanců rušením některých pracovních pozic (což byla také příčina mého konce ve společnosti), nebyla snaha společnosti nabídnout zaměstnanci přesun na jinou (volnou) pozici. Myslím si, že po více než 15 letech odpracovaných (bez kázeňských problémů) pro společnost by to bylo na místě. Raději šla společnost do rizika a přijala zvenku nového člověka, o němž nic nevěděla, než by upřednostnila člověka, o němž věděla skoro všechno...