VŠEOBECNÁ ZDRAVOTNÍ POJIŠŤOVNA ČESKÉ REPUBLIKY

programy, tiskárny, PC, technika

finanční ohodnocení některých pracovních pozic, zejména front office pracovníků

Lepší komunikaci mezi jednotlivými útvary

Pružnější využívání pracovní doby včetně homeoffice

Finanční ohodnocení.

postrádám možnost homeoffice - v dnešní době běžná záležitost, bohužel u VZP téměř nemožné

Jednoznačně postrádám podporu home-office, i když to technologie i povaha práce umožňuje :( Několik hodin denně strávených dojížděním lze využít efektivněji, o nákladech nemluvě). Za celou dobu ve VZP se můj plat nijak nezměnil, a to ani v poslední době, kdy je na tom firma dobře a všude se píše o navyšování mezd (a přitom home-office by firmu nic nestál a mě by ušetřil čas i peníze). Vnitřní byrokracie je velká. Získat odborné školení je komplikované.

Vyžadovat aktivní přístup lidí k práci, tedy změnu od "přesně mi řekněte co mám udělat a já to zkusím, až budu mít čas", případně "to neznám, neumím, nechci, nikdy dřív jsem to přece nepotřeboval" na "zajímá mě projekt, na kterém dělám, beru ho za svůj, aktivně se účastním na vytváření pracovních úkolů, aktivně získávám nové vědomosti, mám nápady na vylepšení, ptám se, když něco nevím, získané znalosti se snažím uchovat a sdílet je s ostatními". Ve firmě by neměli zůstávat nekompetentní lidé jen proto, že "jsou tu přece dlouho". Na vedoucích pozicích by měli být praktiční a schopní odborníci s alespoň minimálními manažerskými schopnostmi, nikoli pouze úředníci. Chybí funkční samoopravovací mechanismus, který ozdravuje pracovní kolektiv a to napříč organizační strukturou. Stávající organizační struktura firmy je občas kontraproduktivní k prosazení nebo třeba jen projednání zásadnějších změn napříč firmou.

Zrušil bych elektronickou docházku a příchod do 8.30. Zaměstnanec by měl být ohodnocen od toho co udělá nikoliv tím, že si to ve VZP odsedí...