ESSOX s.r.o.

s pracovní atmosférou uvnitř firmy, ne každému zaměstanci se měří stejně, žádné benefity rostoucí za odpracované roky, neexistence profesního růstu, chybějí růst mzdy (přidání 300,- Kč ročně je spíše demotivující), nemožnost ovlivnění nastavených vnitřních postupů, většina nápadů, které mohou ulehčit naší práci v obchodu, je zamítnuto z důvodu, že by jiná oddělení musela změnit nastavené procesy, lidé na nesprávných místech, někteří kolegové dlouhodobě na stejných pozicích bez přínosu firmě napříč společností, odmítání změn z důvodu nutnosti ve Finitu, slabé IT oddělení, chybějící podpora ze strany IT, chuť něco změnit, navenek hrajeme si na #essoxfamily, ale ve skutečnosti si jednotlivé oddělení podrážejí nohy, špatně zvolená kampaň na cashshop (bez účelový úvěr), kdy se prezentuje max. sazba a odkazuje na konkrétní účel půjčky a tím si konkurujeme s CG a znehodnocujeme spolupráci přes obchodní partnery,...

ESSOX stále zřejmě nepřekonal přerod ve větší firmu a bohužel na některých pozicích jsou dlouhodobě vedoucí-manažeři, kteří nemají, co nabídnout. A to ani firmě (výkon/produkce respektive rozvoji), či řízení/rozvoji podřízených.

Problém s delegováním úkolů a s tím související předávání pravomocí. Nadřízený musí rozhodovat o každém detailu a to ztěžuje chod IT oddělení. Vytrácí se tím motivace a smysl práce.  Vedoucí pracovník musí mít především dostatek sebedůvěry, aby mohl sám důvěřovat svým podřízeným. A to zde postrádám.

Finanční ohodnocení. Pracovní doba není flexibilní a klade se velký důraz na příchod a odchod v konkrétní hodinu. Nemožnost zkombinovat se sportem například.

Někdy velmi složitá administrativa a velmi pomalý posun k řešení, která by mohla a měla směřovat ke zjednodušování pracovních postupů, většímu výkonu - jakási automatizace určitých opakujících se procesů, zejména administrativních...