Komerční banka, a.s.

Spoustu administrativi a papírování Nesmyslné předpisy nepoužitelné v praxi Složité systémy

Člověk by uvítal možnost přezkoumání své práce od osoby nezaujaté, to jest od někoho jiného než je přímý nadřízený. U KB je vysoká fluktuace, bylo by dobré se zamyslet, proč tomu tak je...... Nebylo zastání od nadřízených. Vedoucí hodnotil a rozdával prémie dle subjektivního hodnocení, zaměstnanec neměl zastání ani u vyšší pozice. Pokud si člověk chtěl vymoci nějaké přehodnocení své práce, bylo to k ničemu. Vedoucí se bavili nad stížnostmi podřízených. Naopak dokázali dát důtku za porušení pracovní kázně i kvůli pozdnímu příchodu a sebrat tak prémie na tři měsíce. Shrnutí je asi takové, že pokud držíte, pusu a krok, moc nevyčníváte, dokážete se přihrbit, bude vám v KB dobře. Na některých pozicích velmi stresující práce a člověk samozřejmě brzy zjistí, že klient se může chovat jakkoliv, kdežto vy nesmíte skoro nic.

Benefity, finanční ohodnocení, větší důraz na pochopení co se tyče výsledků

Transparentnější komunikace, lepší a motivující hodnocení a systém bonusů, smysluplnější práce, méně zbytečných schůzek, vyšší spolupráce napříč útvary.

rozhodně vyšší mzda

Platové podmínky

zvýšit plat u dlouhodobých zaměstnanců, vrátit se k provizím za prodej produktů, vyplácet věrnostné po každých pěti letech jak to bylo kdysi, vrátit se k příspěvkům na ošatné, kadeřníka a podobně...

styl komunikace zásadních změn ve společnosti administrativní náročnost systémových kroků (např. zakládání a správa produktů, několikastupňová kontrola ... papíry papíry papíry ... ach ty naše lesy) nestálé IT systémy

přístup k lidem