Grafton Recruitment, s.r.o.

Určitá míra svobody je zde vykoupena jistou mírou chaosu :)

Změnil bych papírové stravenky na kartu.

Peníze,

Pravidelné navyšování mzdy.Je důležité, aby zaměstnanec viděl možnosti posunu...

Přátelského přístupu. Možnost se vzdělávat a rozvíjet v rámci pracovního prostředí.

je to věc každého BM, ale snažil bych se o to, aby byly podmínky jednotnější v rámci poboček (alespoň to držet dle měst), je smutné, že někdo nastupuje za XXX někdy jiný za XXX i když jsou zkušenostmi na stejno. Pokud si myslíte, že si to zaměstnanci mezi sebou neřeknou, tak se mýlíte. [Pozn. : částka je skryta kvůli námi ověřenému internímu předpisu zaměstnavatele, který zavazuje zaměstnance k mlčenlivosti v oblasti výše platu. - Petr Lamač, produktový manažer Atmoskopu]

Rozhodně zvýšení a sjednocení nástupního fixního platu. Není fér, když nastoupí dva lidi ve stejnou se stejnými zkušenostmi do stejné divize, za odlišné peníze. Variabilní složka je skvělá a motivační, ale fixní základ XXX Kč je velmi málo. Za tuto částku se v Praze nedá žít. [Pozn. : částka je skryta kvůli námi ověřenému internímu předpisu zaměstnavatele, který zavazuje zaměstnance k mlčenlivosti v oblasti výše platu. - Petr Lamač, produktový manažer Atmoskopu]

Pracovní prostředí - příliš mnoho lidí na malý prostor + jedna tiskárna pro celé finance, nemožnost slušně vyvětrat Výše stravenek - v centru je částka 80 Kč na oběd směšná Styl komunikace s financemi, dodržování termínů a interních pravidel Nevěnovat nováčkům větší pozornost a výhody, než stávajícím zaměstnancům Fungující recepce Častější přítomnost šéfa na pracovišti Stejná pravidla pro celý tým

Zapracovala bych na interní komunikaci (lepší informovanost zaměstnanců ze strany managementu).