Charita Olomouc

Bohuzel trpka zkusenost po dlouholetem nadstandardnim pusobeni v organizaci. Nedostatečné zajištění vhodných pracovních podmínek s rizikovou ciílvou skupinou bez podpory nadřízeného pracovnika. Prezentovaný přátelský obraz organizace je v rozporu se skutečným stavem a samotným vnitřním etickým kodexem organiazce.

Management, chování vůči zaměstnancům, žádné benefity, plýtvání zdroji, plat, prezozdelovani vedoucích pozic ve velmi úzkém okruhu lidí, neprofesinalita.

- disrespekt od vedoucích - 0 respekt - vedoucí obsazuje pouze své kamarády do vedoucích pozic, ikdyž nejsou manažersky schopní - když máte jiný názor, než pan vedoucí, automaticky jste na černé listině

Moje zkušenost s vedením po několika letech nebyla pozitivní. Často jsem měla pocit, že návrhy na zlepšení služeb nejsou vítány a že prostor pro otevřenou diskusi je omezený. Postup v kariéře byl velmi obtížný a někdy se zdálo, že iniciativa či silné stránky zaměstnanců nejsou dostatečně využívány. V důsledku toho jsem vnímala, že z organizace odchází řada schopných lidí, což podle mého názoru oslabilo jinak kvalitní tým.

Organizace se nebojí výzev, často tak kde se jiní zastaví, tak my hledáme způsoby jak něco změnit, jak klinetům pomoci, jak toprostě zkusit jinak. Práce tedy není stereotypní, ale je opravdu velmi kreativní, což spočívá v hledání nových způsobů řešení. Také škála situací, se kterými se na nás klineti obracejí je velmi různorodá.

Do práce chodím opravdu s tím, že vím proč to dělám. Je to práce s lidmi, ať už s klinety nebo pracovníky v rámci vedení týmu. Uvědomuji si, že vše co udělám ovlivní lidi s kterými pracuji, ať už klienty nebo pracovníky, a to je velká moc. Když se k této moci přistupuje s pokorou a vědomím toho jak velký vliv může moc mít, tak můžete v práci zažívat jak v rámci vedení služby rozvíjíte a posouváte pracovníky a taky jak můžete pozitivně ovlivňovat životy klientů. A to pro mi dává velký smysl se do této práce každý den vracet.