Vedení organizace mělo minimální vliv na profesní směřování jednotlivých týmů (služeb). Byla v tom tedy poměrně velká svoboda, pokud byl vedoucí týmu (služby) dobrý šéf. Dále prostory (zázemí) a pracovní metodiky (postupy) jednotlivých služeb byly vizitkou služby - tzn. svoboda v tom, jak se činnosti - samozřejmě s ohledem na doporučené postupy MPSV apod.
Vedení organizace tvořené převážně dlouholetými přáteli působilo navenek přátelsky a otevřeně, ve skutečnosti však šlo spíše o vnější dojem než skutečný styl vedení.
V případech, kdy pracovníci upozorňovali na nevhodné nebo neefektivní postupy svých nadřízených, nedocházelo k trvalé nebo systémové změně. Stížnosti bývaly často bagatelizovány, případně zůstávaly bez konkrétní odezvy. Ani opakované řešení problému – nejprve s přímým nadřízeným a následně s jeho nadřízeným – obvykle nevedlo k žádné reálné změně. Tyto situace pak často končily odchodem pracovníka z organizace. Tak tomu bylo i v mém případě.
Uplatnění pro lidi bez zkušeností
Prevent je často vhodným prostředím pro lidi s menšími zkušenostmi, například pro studenty nebo čerstvé absolventy, kteří hledají první praxi v oboru. Standardně se totiž do organizace hlásí zejména ti, kdo ještě studují nebo právě dokončují studium, a pro ně může být přínosné získat základní dovednosti v reálném provozu.
Zároveň však organizace dlouhodobě postrádá nastavené mechanismy a strategie, jak zkušené pracovníky motivovat k setrvání. Chybějící systém podpory, profesního růstu či udržitelného pracovního zatížení vede k tomu, že pracovníci, kteří v průběhu času získají více zkušeností, často odcházejí – a to buď za lepším pracovním prostředím s vyváženějším work-life balancem, nebo za lépe ohodnocenou pozicí.
Tím se uzavírá určitý cyklus – služba nadále zůstává atraktivní spíše pro méně zkušené pracovníky, ale nedaří se jí dlouhodobě udržet odborný potenciál.
Oceňuji otevřenost a důvěru, která v našem pracovním prostředí panuje. Je skvělé vědět, že se v případě problému mohu spolehnout na podporu kolegů a vedení. Díky flexibilitě v pracovním prostředí je možné skloubit osobní a pracovní život, což považuji za velké plus. Taktéž si cením systému prémií, kdy náš vedoucí opravdu odměňuje na základě odvedené práce. Celkově mám dojem, že zaměstnavatel se o nás skvěle stará a dbá na naše blaho.
Nemyslím si, že jsou změny, které by PREVENT dokázal zavést. V rámci sociální práce je potřeba systémových změn.
Společnosti ze skupiny Alma Career budou zpracovávat Vámi zadaný e-mail, aby Vám mohly posílat nabídky nových pozic a/nebo hodnocení firem. Nastavení těchto e-mailů můžete spravovat ve svém účtu na Atmoskopu Zobrazit více | Podmínky služby
Atmoskop.cz - najděte si práci, která vám sedne
Věříme, že by lidé měli mít práci, která přirozeně zapadne do života, jaký chtějí mít.
Hodnocení jsou anonymní a firmy je nemohou smazat.
Ještě nemáte účet na Atmoskop.cz? Zaregistrujte se
U této firmy máme ještě 1 komentář, ale nejsme si zatím na 100 % jistí, že jej opravdu psal zaměstnanec. Jaký je rozdíl mezi potvrzeným a nepotvrzeným hodnocením?