Česká spořitelna, a.s.

Dobrý den, Děkujeme za Vaše sdílení. Rozumíme, že oběd v jídelně není jako od maminky, ale jak říkáte, máme obrovskou šíři benefitů a jedním z jsou stravenky. Můžete je použít i jinde než v jídelně a přispíváme na ně 170 Kč na den.

Dobrý den, Děkujeme za komentář. Mrzí nás, že vnímáte vysoký tlak na prodej a nezdravé konkurenční prostředí na Vaší pobočce. Spořitelna přijala novou strategii zaměřující se na inovaci poradenského modelu a s důrazem na zlepšení finančního zdraví našich klientů. Bankéři jsou nově hodnoceni na základě spokojenosti klientů s produkty, které jim nabízejí a které jim pomáhají k prosperitě. Věříme, že tato nová strategie pomůže snížit stres a tlak, který může být s prodejem spojen.

Dobrý den, děkujeme za Vaši zpětnou vazbu. Je nám líto, že máte nepříjemnou zkušenost s problematickým jednáním ze strany manažera. Je pro nás důležité, aby byli manažeři vždy profesionální a respektovali své podřízené. Rádi bychom také zdůraznili, že výběr manažerů je pro nás jeden z nejdůležitějších procesů. Pokud máte pocit, že se Váš manažer chová nevhodně, doporučujeme to řešit s vyšším vedením, nebo s kolegy s HR.

Dobrý den, děkujeme za pozitivní zpětnou vazbu ohledně našich benefitů a vašeho týmu. Je skvělé slyšet, že se vám u nás líbí. Přejeme mnoho úspěšných let u nás.

Dobrý den, děkujeme za Váš komentář. Věříme, že naše benefity jsou opravdu nejlepší na trhu. Pokud jde o pracovní dobu, musíme vyhovět jak potřebám našich zaměstnanců, tak požadavkům našich klientů. Proto mají naši zaměstnanci různé možnosti, jak pracovní dobu vykompenzovat. Kromě nadstandardních 42 dnů volna využívají home office, flexibilní pracovní dobu, případně možnost přejít na jinou pracovní pozici v rámci Spořky.