NOVOGEAR, spol. s r.o.

Medzirocni upravy mzdy kde premie presunuli do zakladu protoze nastavuji system tak ze premie nebudou nikdy, se tezko lidem vysvetluje. Po inflaci sou nakonec lide na tom hure nez minuly rok a tim padem odchazej. Vzledem na to ze planovani firmy je jak u Hasicu. Princip kde hori tam se hasi lidmi co jeste zustali. Vznikla atmosfera se odzrkadluje na komunikaci a posouvani informaci ve firme - je totiz nulove. Jak u vedeni tak u THP. Namisto reseni vzniklych situaci kazdy jen hleda jak by ho prohodil jinde.

Při problému se vždy zarputile hledá jen viník, nikdy se neřeší jádro problému a proč nastal a jak mu příště zabránit. Máme viníka tečka a stačí. A při dalším stejném problému, zase označíme viníka.....a dál nic neřešíme. Katastrofa!!

Absence osobního ohodnocení nad rámec tarifní složky - benefit je řízen pouze výkonem výroby, kterou nejsou THP schopni ovlivnit. Omezená autonomie rozhodování a absolutní podřízenost pobočky švýcarskému vedení. Nadměrná fluktuace = firma nechala odejít spoustu kvalifikovaných zaměstnanců ve výrobě v době, kdy se firmy o zaměstnance perou kvůli jejich nedostatku na trhu práce. Stávající výrobní pracovníci nejsou dostatečně motivováni osobním ohodnocením k výkonu, který by zaručil splnění měsíčního výrobního plánu. Celkově je třeba zapracovat na atmosféře a motivujícím povzbuzením k práci. Záruka přivydělat si jisté peníze = přesčasové hodiny.

Nové vedení. Málo peněz. Velké rozdíly v platu mezi ostatními zaměstnanci.

Změnil bych cele vedeni firmy,ktere neustale tlaci na prescasy a rozhodně bych chtěl vice benefitu a priplatku , protoze to je fakt bida