Ředitelství silnic a dálnic s. p.

pomalejší procesy

Některé zastaralé postupy, zvyky státního podniku, které se ale postupně odbourávají. Z důvodu jistoty práce nejsou někteří kolegové dostatečně motivováni k lepším výkonům.

nic

Určitě jsem se naučila něco užitečného Zajímavé benefity

V době digitalizace mám pocit, že je čím dál více tabulek, kde se vyplňují stále dokola data, která jsou již zadána např. v Heliosu. Přijde mně, že každý nově příchozí zaměstnanec na GŘ vymyslí novou tabulku. Nesnáším byrokracii a nejsem si jist, že jí ubývá. Na rozdíl od soukromého sektoru je neskutečně sešněrován třeba nákup nábytku a dalšího vybavení pracovišť. Něco potřebujeme hned a nesmíme to koupit, byť bychom to mnohdy pořídili levněji a hlavně bez zbytečných prodlev. Dalším problémem jsou finanční limity. V dnešní době nákup do 50tis. podléhá finanční kontrole a objednávce přes Symbasis a přitom za takový peníz se téměř nic nepořídí. Asi je to obecná nedůvěra ze zneužití, ale neskutečně to zdržuje. O veřejných zakázkách malého rozsahu ani nemluvě. Mnohdy nejste schopni sehnat ani řemeslníka, natož nabídku od třech firem. Je to prostě kostrbaté a nepružné.

Vždy se něco najde, ale na tom musí zapracovat každý sám u sebe. Holt někdy je třeba cítit nadřazenost některých pracovníků, ovšem to už je věcí povahy. Rovněž předpisů je poměrně dost.

přemíra byrokracie, příliš centralizovaný způsob řízení z Prahy.

málo modernizované pracoviště, dalo by se více digitalizovat, zastaralá technika - zřídka obměňovaná, zdlouhavé procesy schvalování oproti komerční sféře. U dělníků velký podíl ruční práce.

Někdy je příliš administrativy a nemám ráda komplikovanou spisovou službu.