RM GASTRO, s.r.o.

Špatná komunikace Zneužívání loajality lidí (jednou podáte pomocnou ruku, tímto okamžikem je to vaše povinnost) Velmi slabá motivace (nízké ohodnocení, všeobecně žádné uznání za práci, vše je bráno jako samozřejmost) Toxické prostředí (management nedrží při sobě, neumí spolupracovat, nechtějí se dělit o informace) Management neumí pracovat s prioritami, skáče se z jednoho úkolu na druhý Vyplňování nevypovídajících tabulek – mikromanagement (skutečné výrobní problémy unikají – nechuť řešit) Nerovné nastavení KPI kritérii po někom se chce pár měření a po někom 40 bez jasného vysvětlení nebo smyslu, proč tomu tak je Rigidní systém BAU, bez možnosti cokoliv změnit Chybí údržba strojů, nářadí, pomoc dělníkům zjednodušit jim jejich práci Dlouhé neproduktivní schůze, ze kterých nejsou žádné výstupy (celkově z 5ti dnů min 2-3 řešíte schůze, kde se mlátí prázdná sláma) Vyšší vedení neumí zacházet s potenciálem lidí, nejsou to manažeři, kteří by dokázali své podřízené efektivně rozvíjet a neumí zadávat jasné úkoly. Úkoly zadané vyšším vedením se vlečou, jelikož mnohdy samo nemá jasno co vlastně chce a tím se stává práce zdlouhavá, neefektivní a frustrující.

Protože věkový průměr na některých odděleních je kolem 30 let a zbytek je mladý duchem:-)

Vše se dá naučit. Zkušenosti jsou fajn. Důležité jsou pro odborné profese. Nadšení a chuť učit se nové věci jsou zde důležitější.

aby přistupovat ke každému zaměstnanci (netýká se dělnické třídy, práce byla pouze v kanceláři) individuálně, povinně pracovat 12h. směny avíc přes víkend pod hrozbou výpovědi - prospělo by zaměstnavateli !

Vyměnit vedení a pár zaměstnanců.

Nefunguje teamová spolupráce a důvěra mezi kolegy