SOMA spol. s r. o.

Vyráběné stroje se neustále vyvíjejí a je potřeba držet krok. Ať už jde o optimalizace ve výrobě nebo sledování nových technologií ve světě, použitelných pro výrobu ve firmě. Náročnost pak vyplývá z implementace všech změn. A to od jejich prosazení, až po samotnou instalaci. To jsou ty "správné" náročné úkoly. Ty nesprávné náročné úkoly jsou pak záležitosti, vyplývající z nejasně definovaných popisů práce na různých pozicích. Náročné je pak vysvětlování, proč s tím nic neuděláte anebo taky předání problému na to správné místo, tak aby se vám to nevrátilo jako bumerang.

Nastupoval jsem jako totální zelenáč a absolvent. Poměrně rychle se učím právě novým věcem, takže jsem si osvojil dále schopnost ty zajeté postupy, jak mi je ukázali, vylepšit a zefektivnit pro svůj druh práce. Neplatí to ale u všech, jak jsem zjistil. Jak se říká "je to rukama" a nemehla se tu snadno rozpoznají po zapracování, od těch kteří u práce dokáží taky přemýšlet. Po postupu výš jsem nahlédl do výroby jinak a čekalo mě opět spousta učení se. Bohužel, "Učení se novým věcem" má v těchto místech svoji stinnou stránku, která se schovává za větu "Nějak to udělej"

Úkol pro management je, aby se celá firma naučila táhnout za jeden provaz a to jak vedení, tak zaměstnanci.

pokud s něčím nejsem spokojená, jdu za vedoucím a snažím se věci řešit. Není mým stylem nadávat a na druhou stranu nic nepodniknout pro změnu. Vždy jsme se dostali k dialogu.