VŠEOBECNÁ ZDRAVOTNÍ POJIŠŤOVNA ČESKÉ REPUBLIKY

Vyšší mzda

možnost pracovat home office alespoň jeden den v tydnu. Více apelovat a zlepšovat komunikaci nadřízená versus podřízený. Zlepšit sdílení informací v rámci jednoho odboru.

Lepší technické zabezpečení pracoviště. Tiskárna ve vedlejší kanceláři v technické době není úplně velké plus pro firmu.

Určitě finanční ohodnocení nejnižších stupňů - referentů, měřeno nákupním košem - za posledních 10 let se ceny na trhu navýšily několikanásobně, plat zůstává 10 let stejný.

Rozhodně by se mohla zlepšit otevřenost pojišťovny vůči kariérnímu postupu jejích zaměstnanců. Když se možnost kariérního postupu v rámci pojišťovny naskytne, tak personální oddělení hází zaměstnanci klacky pod nohy, než aby ho v postupu podpořilo. Také je zvláštní, že když se na vedoucí pozici hlásí zaměstnanci, kteří mají v daném oboru letité zkušenosti a mají dle výsledků z assessment centra i předpoklady pro vedení lidí, nakonec se přijme člověk z venčí, nejlépe hned po škole, který nemá ani znalosti potřebné ke kompetentnímu vedení daného úseku, ani zkušenosti manažerské. A neděje se tak v ojedinělých případech, bohužel se to začíná stávat běžnou praxí. Přitom pojišťovna formálně tvrdí, že preferuje obsazování vedoucích pozic z vlastních řad.

Zajistit lepší meziúsekovou spolupráci a komunikaci.

finanční ohodnocení, technické vybavení

Modernější pojetí personálních záležitostí - home office, větší starost o potřeby zaměstnanců, zaměstnanecké benefity.

Zrusit dochazkovy system