3D-Lasertec s.r.o.

Jedním slovem – katastrofa Z mé zkušenosti je fungování firmy velmi problematické. Chybí mi systém, plánování, jasná pravidla i jasně nastavená odpovědnost. Často nebylo jasné, co se bude dělat dnes, zítra nebo v dalších dnech. Jednotlivá oddělení podle mé zkušenosti nedostatečně komunikují a řešení problémů se často přesouvá z jednoho člověka na druhého. Výroba a skladování Ve výrobě se podle mé zkušenosti často vyrábělo dlouho dopředu bez jasné návaznosti na aktuální potřeby. Hotové díly potom zbytečně dlouho zůstávaly ve skladech, regálech nebo na místech k tomu určených a zabíraly prostor. Organizace skladování na mě působila velmi špatně. Po dílech se často složitě pátralo a setkal jsem se také s případy, kdy se do výroby dostal poškozený materiál. S manipulační technikou jsem měl rovněž zkušenost, která na mě nepůsobila dobře. Během mého působení jsem se setkal s poškozením materiálu, zařízení nebo majetku. Zaškolení téměř neexistuje Nového člověka podle mé zkušenosti jednoduše posadí na pracovní místo a očekává se, že si poradí - školení minimální. Chybělo mi pořádné zaškolení, seznámení s kolegy, systémy i pracovními postupy. Člověk si musel postupně zjišťovat spoustu věcí sám – od IT přístupů až po samotné pracovní postupy. Stávalo se, že se po zaměstnanci očekávala práce v systémech, ke kterým ještě neměl přístup. Když člověk něco nevěděl, protože ho to nikdo pořádně nenaučil, mohl mít následně pocit, že je problém na jeho straně. Lidé a komunikace Komunikace mezi zaměstnanci pro mě byla často velmi náročná. Kompetence na mě nepůsobily jasně nastavené a někdy nebylo vůbec zřejmé, kdo má konkrétní problém řešit. Z mého pohledu se místo společného hledání řešení často řešilo, kdo za problém může. To podle mě negativně ovlivňovalo atmosféru i spolupráci mezi lidmi. HR oddělení a komunikace s vedením HR pro mě bylo jedním z největších zklamání celé firmy. Z mé zkušenosti toto oddělení zaměstnancům příliš nepomáhalo, ale naopak často působilo jako další překážka při řešení běžných pracovních věcí. Získat odpověď na jednoduchý dotaz bylo někdy překvapivě složité a na odpověď se čekalo i několik dní. Domluvit schůzku nebo se dostat ke kompetentnímu člověku bylo zbytečně komplikované. Místo přímého řešení problému se často vše řešilo přes HR, což celý proces podle mé zkušenosti pouze prodlužovalo. Velmi negativně jsem vnímal také to, že HR mělo podle mého pocitu ve firmě nepřiměřeně silnou pozici. Názor HR měl často větší váhu než pohled lidí, kteří se přímo podíleli na každodenním fungování firmy. Některé věci, které by podle mě měly být standardně řešeny ze strany HR, se navíc přenášely na samotné zaměstnance. Celkově na mě HR působilo spíše jako kontrolní a administrativní článek než jako oddělení, které má zaměstnancům pomáhat a řešit jejich problémy. Ani komunikace s vedením pro mě nebyla dobrá. Chyběla mi především přímá komunikace, rozhodnost a schopnost řešit problémy bez zbytečného přehazování mezi jednotlivými lidmi. Měl jsem také pocit, že vedení nemělo vždy dostatečný přehled o tom, co se skutečně děje v každodenním provozu. Informace procházejí přes několik lidí a cestou se podle mé zkušenosti často ztratí podstatná část reality. Kdybych měl jednu věc ve firmě označit za zásadní problém, HR a způsob komunikace uvnitř firmy by mezi ně určitě patřily. Peníze a benefity Dalším zklamáním pro mě byla pohyblivá část mzdy a systém odměňování. Podmínky na mě nepůsobily dostatečně transparentně a nebylo pro mě vždy jasné, jakým způsobem se výsledná odměna vypočítává. Měl jsem také pocit, že podmínky nemusí být pro všechny zaměstnance úplně stejné. Pokud jde o benefity, osobně jsem očekával více. Kromě firemního auta jsem nevnímal nabídku benefitů jako příliš zajímavou. Firemní auto Firemní elektromobil zní na papíře dobře, ale pro mě to nebyl tak velký benefit, jak jsem původně očekával. Kvůli omezenému dojezdu bylo potřeba delší cesty více plánovat a řešit možnosti nabíjení. Ani nabíjení ve firmě jsem nevnímal jako ideálně vyřešené. Jedna rychlá nabíječka na celý areál mi přišla nedostatečná a další možnosti byly pomalejší. Občas bylo potřeba domlouvat nabíjení s kolegy. Pracovní prostředí Ani základní pracovní podmínky na mě nepůsobily příliš dobře. Na pracovišti mi chybělo základní občerstvení. Sociální zázemí jsem vnímal jako nedostatečné a některé prostory byly podle mého názoru ve špatném stavu. Celkové hodnocení Celkově jsem měl z fungování firmy velmi špatný pocit. Někteří kolegové byli fajn a mzda chodila včas, což hodnotím pozitivně. Zbytek mé zkušenosti ale tvořil především chaos, špatná organizace, nedostatečné zaškolení, nejasné kompetence, problematická komunikace, nejasnosti kolem odměňování a podle mého názoru nedostatečné pracovní zázemí. Pokud hledáte stabilní a dobře organizovanou firmu s jasnými pravidly, fungující komunikací, kvalitním zaškolením a podporou zaměstnanců, z mé osobní zkušenosti bych tuto firmu nedoporučil. Za mě jednoznačně velmi špatná zkušenost. Jedním slovem: KATASTROFA.

Chybějící strukturovaný management odpovídající velikosti firmy. Téměř žádné zaškolení, natož ukázka areálu firmy a představení s kolegy. Pravidelné nevyplácení variabilních složek platu v plné výši - bohužel ne všichni na tuto nenárokovatelnou složku dosáhnou. Je zde mnoho cizinců na technických pozicích. Někteří zaměstnanci slibují nereálné termíny, podle kterých jejich výsledky práce vypadají a ostatní to pak musí napravovat. Nadřízeného obtěžují dotazy na přesné zadání práce poté co ji několikrát nepřesně změnil. Nábor zaměstnanců je jiný než pak samotná práce u firmy - informace a realita se liší. Po náboru v Pražské kanceláři tráví všichni většinu času v Domažlicích a Pražskou kancelář téměř neviděli - je to samozřejmě v souladu s pracovní smlouvou a lokalitou pracoviště. Ubytovna je vybavená tím nejlevnějším itinerářem, s papírovými stěnami a rámusem od rána z dílny která je pod ní.

Objem práce.

feudální systém neschopnost plánování a rozumných investic bez systému bez porad firma na zavření

Trochu vázne systém, ale dost se to zlepšuje