Creditinfo CEE a.s.

Showing career progression can be greatly improved here as there is little. The pay is poor as it does not reflect the wide breath of job responsibilities - believe people are young and naive with job experience and don't know how to say no. It would be wise to look at having more defined roles and create more teams that are more specific to certain processes rather than teams doing a garden variety of tasks.

- neustálý tlak - moc práce - podporujeme nějaké staré softwarové řešení, který bychom už neměli - plat se nezvyšuje vzhledem k inflaci

Slaby system benefitu oproti jinym firmam Chybejici rocni odmeny

Finanční ohodnocení, pravidelná komunikace s vedením

Transparentnější strategické plánování, lepší bonusová / motivační politika (v současné době pouze aka 13. plat - což v práci projektového manažera a náročných projektů, zvyšujících se odpovědností může být demotivační)

Basically no benefits for me (e.g. paid vouchers for gym, pool, cinema, whatever). Quite low power of high management to keep scope of projects. Overloading some key people

* Chybi pravidelne externi skoleni a konference * Chybi pravidelny feedback review proces * Chybi jasny a srozumitelny proces revizi platu * Chybi jasny a srozumitelny proces pro rocni bonus

Změny v prioritizaci a dlouhodobé strategii, které ovlivňují směr firmy související se vstupem investora a změnou vlastnické struktury - na druhou stranu směr nastavený nyní vypadá rozumněji než kdy dříve. V posledních letech nás opustilo pár lidí, kteří tu byli dlouho. To samozřejmě způsobilo i odliv specifických znalostí, které se těžko nahrazují, ale otevřelo to i prostor k přepracování některých zásadních princupů v našich systémech.

Většina kolegů byla ve věku 25-30 let, někteří manažeři teprve studovali bakaláře.

Firma je islandská, někteří manažeři Američani, tak třetina zaměstnanců ruskojazyčných, zákazníci i v nejzaostalejších zemích světa, cestuje se za nimi (vyloženě nejdivočejší státy světa, i státy ve válečném stavu, různé ostrovy apod.)