Erba Lachema s.r.o.

Bohužel jsem se zde setkal/a s nadřízeným/nadřízenou, který dle mě nemá na této funkci co dělat. Jeho/její jednání je jednostranné a nespravedlivé a nejde mu/jí o zaměstnance, ale jen o sebe. Firmě doporučuji zamyslet se nad tím, koho do takovýchto zodpovědných funkcí jmenuje, jelikož díky pak takovým nadřízeným, se tam zaměstnanec necítí dobře, jelikož nadřízené/mu nevěří, nemůže se o něho/ní nijak opřít a dosáhlo to až do takové situace, že se od něho/ní čeká kudla v zádech. Když nemůžete věřit nadřízené/mu, tak je to hodně špatné a tím pádem pak se nedá ani odvádět dobrá práce, jelikož zde nemáte žádnou podporu. Přes 90% kvalitních zaměstnanců odešlo právě kvůli našemu nadřízenému, ale ani to nedonutilo vedení firmy se nad tím zamyslet.

Neférové jednání manažerů a managementu firmy k zaměstnancům. Direktivní řízení. Nevraživost mezi odděleními a kolegy. Chaotické a nekoncepční řešení. Neschopnost francouzského managementu obhájit před indickým majitelem - (myslím tím firmu) nutnost změn. Nenaplněné sliby managementu směrem k zaměstnancům. Bohužel vaše výsledky práce nejsou vůbec důležité. Co není na papíře, nebude ze strany firmy dodrženo. Chybějící procesy. Pasivita zaměstnanců z neschopnosti vedení. Hodně lidí odchází, z vedoucích i nevedoucích pozic. Jsou ve firmě rok či pár let. Velmi těžko se tu pracuje. Možnost kariéry není, i když je inzerovaná.

Montáž přístroje je delší a proto je lepší pokud člověk již mám nějaké zkušenosti a větší trpělivost.

Vedení firmy a přímý nadřízený, který není férový člověk.

Projekty jsou nuceni řídit zaměstnanci a ne vedení. Indický management.