Lidl Česká republika s.r.o.

Práce mě tam bavila,pak jsem šla na mateřskou dovolenou.Mrzelo mě že se nemůžu vrátit zpět.

Konkrétně nejsem spokojena s tím, když je potřeba něco vyřešit teď hned a včera bylo pozdě. Tzn. že když mi úkol zadají už po termínu splnění.

Konec skladu , kde jsem pracovala. Velmi mě to zasáhlo

Nerovnoměrné plánování směn - hodinový fond je počítán kvartálně, takže 2 měsíce máte směny naplánované podle hodinového výkonu - a když filiálka neplní očekávané prodeje a 2 měsíce vám hodiny osekávají, tak 3. měsíc jste až do konce období v práci od nevidím do nevidím. Plán směn je v závislosti na jednotlivých vedoucích zpracováván na 2 - 4 týdny dopředu, jakýkoliv zásah do plánu je pak velmi obtížný (např. při nemoci dětí, úraze, nenadálé akci, kterou by chtěl člověk navštívit). V praxi nefunguje střídání ranní a odpolední směny po týdnu, jsou takoví, kteří mají většinu ranních a takoví, kdo mají většinu směn odpoledních, i když by se jim ranní také hodila. Při péči o menší děti to může znamenat, že svoje děti vidíte jen ráno, než odejdou do školy/školky.

Práce přesčas Nesmyslné úkoly, které nedávají smysl Neustále změny strategie (bez vysvětlení) Na pracovišti nemáte ani koš

Nejhorší firemní kultura všech dob. Zákeřnosti, donášení, nekvalitní systém zaučování, antitýmovost. Největším neštěstím je nutnost tykání všem a všude. Deformuje to přirozené hranice.

Stále Odpolední a polonoční směny

Hrozné rozvržení směn Firma chce po lidech hrozné výkony Málo lidí na směně

Vstřícnost všech zaměstnanců, školící systém je perfektní.