Moneta Bank

Firma je vhodná pro lidi, kteří ocení náročné úkoly, protože zde náročnost nevzniká jen z odborné složitosti práce, ale především z okolností, za kterých se řeší. Zaměstnanec má možnost paralelně pracovat na několika projektech se shodnými termíny dokončení, často bez finálního zadání a s průběžně měnícími se prioritami. Tento model výrazně rozvíjí schopnost pracovat pod tlakem a zároveň si postupně zvykat na to, že pocit dokončené práce je spíše teoretický koncept. Běžnou součástí dne je rychlé přepínání mezi úkoly, schůzkami a novými informacemi. Není výjimkou účast na meetingu, jehož hlavním cílem je oznámit, že žádný cíl nemá a může být ukončen. Tento typ zkušeností pomáhá zaměstnanci lépe chápat relativitu času i produktivity. Náročnost zvyšuje také práce v týmech s omezenými kapacitami a postupnou personální obměnou, díky čemuž člověk přirozeně přebírá stále širší odpovědnosti. Otevřená a velmi přímá forma zpětné vazby ve sdíleném prostoru zároveň posiluje mentální odolnost a schopnost fungovat i ve chvílích, kdy by jinak dávalo smysl fungovat méně. Celkově zde náročnost úkolů spočívá v tom, že kromě jejich řešení je potřeba průběžně zjišťovat, zda jsou ještě aktuální, komu vlastně patří a jaký mají dopad na další náročné úkoly. Nejtěžší část dne často není práce samotná, ale mentální příprava na návrat další den.

Práce ve firmě je vhodná pro lidi, kteří hledají rozmanitost především v tom, jak může pracovní den reálně probíhat. Vedle odborné práce má zaměstnanec možnost pravidelně střídat krátké intervaly soustředění s množstvím schůzek, organizačních vstupů a čekáním na vhodný čas, kdy bude možné se práci skutečně věnovat. Tento model přináší zkušenost s fungováním v prostředí, kde pracovní náplň není dána pouze úkoly, ale i dostupností prostoru pro jejich řešení. Rozmanitost se projevuje také v charakteru pracovních aktivit. Běžnou součástí dne mohou být například diskuse o plánování dalších diskusí, vyhodnocování průběhu práce v době, kdy na ní nebylo možné pracovat, nebo účast na schůzkách, které skončí ještě dříve, než se stihne vysvětlit jejich účel. Zaměstnanec tak získává praxi v orientaci v situacích, kde se pracovní zkušenost skládá nejen z výsledků, ale i z průběhu samotného dne. Další pestrost přináší skutečnost, že pracovní den může končit s větším množstvím otevřených úkolů než na začátku. Rozmanitost práce zde proto spočívá i v tom, že zaměstnanec průběžně objevuje nové významy pojmů jako pokrok, priorita nebo dokončení. Rozmanitost zde člověk pozná ve chvíli, kdy se ho ptají na výsledek práce, na kterou nebyl prostor.

Velmi negativně na mě působí vyjadřování nejvyššího vedení společnosti vůči řadovým zaměstnancům, ze kterého cítím neúctu, pohrdání a aroganci. Vůči přímé nadřízené nemám důvěru, její jednání je povýšené a arogantní. Nulový zájem o lidí - jste jen položka a tak se s vámi i jedná. Netransparentní navyšování mzdy a nulová motivace k práci. I když na ročním hodnocení slyšíte jen samou chválu s tím, že banka vydělala nejvíce v historii, navýšení platu je 0. Prý mě má motivovat to, že za rok tuto otázku můžeme otevřít znova. Omezení Home Office. Když se vyčerpají 4, tak má člověk smůlu a zaměstnavatel nevyjde nikomu vstříc ani v případě, že je třeba jen nachlazený a nechce v kanceláři ohrozit kolegy. Spousta lidí si připadá "lepší"... a v takovém prostředí se necítím moc komfortně. Prostředí na mě působí toxicky.

Nejsem spokojeny s vedením firmy a přístupem firmy k zaměstnancům. Cítím silný nátlak na spokojenost shareholderů a zároveň že zaměstnanci jsou na posledním místě. Tento přístup je silně cítit na většině nebo i všech zaměstnaneckých akcích.

náročná pracovní doba, u většin pozic není možnost práce z domova

Naučil jsem se zde nevěřit lidem. Přímá nadřízená arogantní, zlá osoba v podstatě firma se v zaměstnancích snaží vzbuzovat strach. HR arogance, nezájem cokoli řešit. Nejednají “rovně.” Toxické prostředí.