Mondelēz International

I preš flexibilní pracovní dobu a možnost práce z domova, je skloubení práce s rodinou je občas výzva :-).

Prilisna centralizace nekterych procesu, a nekdy ma vliv na rychlost a kvalitu rozhodovani. Nekdy nekonzistence rozhodnuti z centralnich tymu a pozadavovana flexibilita vedouci k chaosu. Standardni korporatni prostredi nerovnomerneho rozdeleni vykonu (nekteri se nechavaji spat v komfortni zone, a po nekterych se vyzaduje vetsi a vetsi vykon, dokud nevyhori nebo neodejdou).

Kolegové, práce není špatné ale lidé ano.

Jiný systém hodnocení a placení zaměstnanců. Třídy mi přijdou celkem nefér. Dělá to zlo mezi zaměstnanci. Někteří se chovají i arogantně vůči kolegům. (např. Pekařka je něco víc než obsluha balicího stroje). Každá pozice má zodpovědnost, tak proč takové rozdíly. A každý se chová jinak zodpovědně a precizně. Prostě každý jsme jiný. Ohodnotit by to měli hlavně ti co vidí výsledky operátora a né každého jen zařadit podle toho jaký stroj obsluhuje.

Jední z hlavních změn by bylo změna v chování managementu ve striktní dodržování zavedených praidel ve všech oblastech. Každý vedoucí si dnes vykládá pravidla dle svého a již se nectí smysl pro poctivost. Dále některé členy managementu, kteří celou kulturu pokřivili.

MDLZ, spoustu činností centralizuje a ruší ruzná oddělení s tím, že odpovědnost následně za tyto činnosti, které prováděly zrušené či restrukturalizované oddělení v maximální míře přenáší na vedoucí pracovníky. V tomto důsledku pak člověk nestíhá kde se podívá a je vážně časově přetížen bez jasné vize, že se toto v budoucnu zlepší, spíše převládá skepse, že se to zhorší a časem se navaluje více a více poviností. Někdy mi to připadá, že se tímto způsobem testuje co pracovník testuje co vydrží.... Dále mi připadne, že co se týče nastavení standardů BOZP, tak zde se již MDLZ dostala za dle mého názoru za "zdravou míru" nastavení těchto standardů a s BOZP se to dle mého osobního názoru již přehání.

Platové podmínky zaměstnanců, uvědomit si, že zákazník je na prvním místě a bez zaměstnanců nic nepůjde.

1) trošku lepší přístup k dělníkům (nejenom vyhrožovat "však tady nemusíte být") 2) umožnil bych zaměstnancům odkoupit nepotřebný materiál ( IBC kontejnery atd.)

Velmi chaotické IL6S a přehršel různých papíru na všechno možné bez ohledu na možnost zvládnutí pracovních povinností osob, které jsou zaneprázdněny tak že se všechno rozdělá, ale nic nedokončí pořádně. Hlavně slepota jak a kde budeme pracovat v budoucnu – ohlížení se spíše za sebe. Spoustu kariéristů kteří nemyslí v blaho firmy ale o svůj postup a svoje výsledky po dobu své funkce.