Nejužší tým kolegů je vynikající. Vím, že můj hlas je slyšet. Nemáme bariéry mezi top managementem a ostatními kolegy. Podle pozice a náplně práce máme možnost flexibilně upravit pracovní dobu.
Rozhodování trvá. Často si zaměstnanci "přehazují horkou bramboru". Potřebujeme jasně definovat kompetence a odpovědnosti. Týmy musí úzce spolupracovat.
Někdy se neposlouchají relevantní lidi a věci se dělají na dvakrát.
Marketing je pomalý a nepružný. Nemáme dobře definované cílové skupiny pro jednotlivé produkty.
Don't you have an account on Atmoskop.cz yet? Register
By registering you will also unlock:
Easier company tracking and receiving job offers
More accurate recommendations of companies that meet your needs
All Atmoskop content
Flexibilní pracovní doba, kurzy zdarma
Proplácení přesčasů, dostatečný počet lidí v týmu, jelikož panuje všeobecné vyčerpání z přehršle práce, lepší komunikace, systém bonusů, zjednodušení administrativy, více benefitů...
Týmu lidí, se kterými pracuji každodenně i nárazově. Jsou tu fajn lidi.
Věřím, že práce ve vzdělávání má smysl a že to Edua dotáhne hodně daleko.
Moc rychle rosteme, ale naše infrastruktura a organizační struktura na to stále nejsou připraveny. Naše reakční doba je na spoustu věcí stále moc pomalá - co by mělo být v rámci dní trvá týdny i měsíce, někdy se ani neuskuteční.
Že se konečně začaly dávat věci do pohybu, někdo konečně vidí, že tu spousta věcí/procesů/lidí nefunguje efektivně. Cítím snahu začít měnit fungování firmy nejen navenek, ale i směrem dovnitř. Pokud se nám podaří uvést v život vizi, kam by se "nová moderní" EDUA měla ubírat, věřím, že by to mohl být velmi silný brand = konečně věřím v lepší zítřky :)
Více angažovaných lidí ve firmě. Aby kolegové měli větší energii a chuť posouvat věci, neustále zdokonalovat procesy/služby/sami sebe. V podstatě bych tedy obměnila cca 1/2 stávajících zaměstnanců :)
Dále bych zrychlila všechny procesy, které u nás probíhají extrémně dlouho a v podstatě se spoustu "projektů" za půl roku nikam neposunulo.
Přijde mi, že někteří kolegové nechtějí přebírat zodpovědnost za svou práci a často hledají výmluvy proč něco nejde, než způsoby, jak by to mohlo jít...
Firemní kulturu - kolegové neberou věci s humorem, upozornění na nedostatky nějakého procesu vnímají jako útok na jejich osobu. Celkově mám pocit, že ve firmě lidé neříkají názory veřejně, obávají se říct pravdu nahlas, hrají se tu zákulisní hry, postrádám tu přirozené pozitivní spontánní chování, dávání si zpětné vazby... Jako kdyby se tu většina lidí bála něco udělat jinak, aby nevybočili z řady, aby na sebe neupozornili. Bohužel toto cítím i od oddělení a pozic, které by měly být nositelem zdravé firemní kultury. I někteří členové managementu mě dosud nepřesvědčili, že sdílí/žijí EDUA vizi a dle mého nereprezentují EDUA desatero (jen ho formálně přijali, ale skutečně se podle něho nechovají).
Cením si toho, že se snaží do našich řad získat zkušené kolegy, a to především myslím na vyšších manažerských pozicích. Vnímám pozitivně novou energii a nadšení. Nicméně aplikace změn je pomalá, hodně se schůzuje. Ne každý dokáže dlouho v takovém řežimu vydržet.
Zrychlit aplikaci změn, novinek. Nebát se udělat/realizovat velká rozhodnutí.
Projevovat více náklonosti k loajálním zaměstnancům, kteří dělají práci rádi, a především srdcem. Od přímého nadřízeného podporu vnímám, ale od EDUA Group bohužel ne.
Zlepšit výběr kandidátů na řadovější pozice. Lépe analyzovat jejich schoopnosti a dovednosti, temperament do cílového týmu.
Atmoskop.cz - find a job that suits you
We believe that people should have a job that fits naturally into the life they want to lead.
Ratings are anonymous and companies cannot delete them.
Don't you have an account on Atmoskop.cz yet? Register