INVESTIKA, investiční společnost, a.s.

Pracovní uplatnění v této firmě je vhodné zejména pro zájemce, jejichž hlavními dovednostmi jsou schopnost se přizpůsobit a servilita. V rámci kariérního růstu je tak možné již během zkušební doby získat odpovědnost za řízení i dvacetičlenných týmů. Nezáleží přitom na vzdělání, znalostech ani předchozích zkušenostech. Vlastní názor je považován za nevhodnou komunikaci. Jste-li aktuálně recepční, asistent/ka, student/ka či bankéř/ka, můžete se zde uplatnit i v odborných specializacích vyžadujících např. právnické vzdělání, specifické odborné znalosti či předchozí praxi v oboru. Firma je založena na autokratickém stylu řízení se silným principem subordinace. Co se týče benefitů, společnost nabízí jen omezený a zavádějící výčet, např. uváděné bonusy (vyplácené 1x ročně) nejsou nárokovou a garantovanou složkou. Další slibovaný bonus – „ovocné úterky“ znamená nárok na jeden kus ovoce, např. jablko, banán nebo citrón. Od doby zavedení přídělu počtu kusů ovoce na člověka, již alespoň nejsou v nabídce drobné plody jako např. hroznové víno. Další bonus – „výborná káva na pracovišti každý den“ je omezena pevně stanoveným počtem kapslí na den (nikoliv na člověka). Pravidla pro „příležitostnou možnost home office“ nejsou jasně a jednotně daná. Firmu však lze rozhodně označit za svědomitého hospodáře, neboť pokud zaměstnanec nastupuje do pracovního poměru na začátku měsíce, kdy prvního připadá např. na sobotu, začne jeho pracovní poměr až v pondělí třetího, čímž společnost ušetří dva dny z jeho výplaty. Někteří členové nejvyššího vedení po příchodu do práce obcházejí všechny kanceláře, aby pozdravili řadové zaměstnance, což může být vnímáno jako snaha o vytvoření dobré atmosféry mezi zaměstnanci a vedením. Ve skutečnosti je to však spíš způsob, jak získat přehled o tom, kdo je v práci a pracuje. Navzdory tomu však vzhledem ke zmíněné servilitě a snaze držet problémy pod pokličkou nemá nejužší vedení objektivní představu o tom, že řada věcí ve firmě vlastně vůbec nefunguje, protože střední management si jako hlavní pracovní úkol vytyčil hlavně nezatěžovat nejvyšší vedení problémy a zbytečně tak neupozorňovat na svou neschopnost. Případné nálezy regulatorního orgánu by tak mohly být nepříjemně překvapující. Ve společnosti nejsou nastaveny funkční procesy ani jednoznačné kompetence jednotlivých útvarů a oddělení. Potřebujete-li součinnost jiného útvaru pro svou práci a tento útvar zůstává nečinný, je nutné jeho laxnost nahlásit nejvyššímu managementu, aby se věci pohnuly. Všechny uvedené faktory a řada dalších jako absence funkčního zaškolovacího systému, nedostatečná automatizace, omezený počet uživatelských licencí k softwarovým nástrojům, klientelismus, neprůhledné odměňování, nízká nebo žádná odborná úroveň i na vedoucích pozicích, nedostatečná zastupitelnost a další jsou zřejmě důvodem i neuvěřitelné fluktuace zaměstnanců, kdy některé pozice jsou obsazovány i více než rok, což lze vypozorovat z inzerce na pracovních serverech. Vedení si přitom neuvědomuje, že ryba smrdí od hlavy. HR oddělení proklamuje důležitost zpětné vazby, zvláště při ukončení pracovního poměru. Najdou se však případy, kdy o zpětnou vazbu odcházejících zaměstnanců nejeví aktivní zájem, např. když situaci vyhodnotí jako emotivní a nechce se v ní proto „pitvat“. Rovněž na potvrzení o zdanitelných příjmech lze v některých případech čekat i více než dva měsíce od ukončení pracovního poměru. Jste-li tedy člověk s prokazatelnými odbornými znalostmi a dovednostmi a zejména s vlastním názorem, hledající uplatnění ve firmě s přátelskou atmosférou, jednotnými pravidly a zdravým pracovním prostředím, která si váží svých zaměstnanců a umí je ocenit, může být užitečné zvážit využití jiných nabídek na pracovním trhu.

Neprofesionalita a nízká odborná úroveň jsou zde běžným standardem. Na pozice, které by měly vyžadovat minimálně 1–2 roky praxe, jsou přijímáni lidé bez potřebné kvalifikace. Z pozic, které s tímto nemají nic společného se rychle mění ve specialisty v oblastech, kde je nutné právnické vzdělání a hluboká znalost problematiky. Výsledek? Zmatek, nízká odbornost a zaměstnanci, kteří si nejsou jistí ani svou pracovní náplní. Nejvyšší odbornosti těchto lidí se tak stává znalost samostudia na internetu a um s umělou inteligencí. Situace v managementu není lepší. Vedoucí pozice často zastávají lidé bez relevantní praxe, kteří bez výhrad souhlasí se vším, co jim nadřízení předloží, nebo naopak lidé těsně před důchodem, kteří sice “praxi” mají, ale v odlišném oboru. Velice rádi ale tvrdí, že v totožném oboru se pohybovali např. třicet let. V obou případech chybí odborné vedení a strategické směřování. Standardní benefity, které jsou běžné v jiných firmách, zde neexistují – pokud tedy nepočítáte jako „bonus“ včasnou výplatu. Firemní politika ohledně oblékání není jednotná. Dodatky ke smlouvě týkající se oblékání se nevztahují na všechny zaměstnance stejně, což vyvolává dojem individuálního přístupu bez jasných pravidel. Neférový a nejednotný přístup ke všem zaměstnancům. Pracovní doba? Vzpomínka na devadesátky, 8:00–17:00/18:00, žádná flexibilita, žádná důvěra. Home office je zde nepřijatelný luxus. Pokud si o něj troufnete požádat, očekávejte, že budete muset obhájit svou existenci jako na soudním líčení. Takže důvod, proč byste sem měli chtít nastoupit? Žádný. Mzdu vám dají kdekoliv jinde, a to i s běžnými benefity, které zde neexistují. Zpětná vazba zaměstnanců je spíše formální než skutečně vítaná. Po mém odchodu nebyl ze strany HR oddělení projeven aktivní zájem o skutečné zhodnocení mého působení, přestože firma deklaruje opak. Místo toho se zdálo, že interní komunikace slouží spíše k vytváření vlastního narativu než ke skutečnému zlepšování podmínek. HR oddělení zde nefunguje jako skutečná podpora zaměstnanců a nepůsobí jako aktivní prvek ve zlepšování firemní kultury.

atmosféra strachu, klientelismus, neúcta k podřízeným, nekompetentní lidé na různých pozicích, neprůhledné odměňování, absence komunikace.

- ohromný objem práce - žádné benefity (zavedení stravenkového paušálu znamenalo plošné snížení hrubé mzdy o 1 000 Kč) - nemožnost vybrat si dovolenou (není kdy v návaznosti na velký objem práce a málo zaměstnanců) - nedodržování stanovených domluv - neustálé zaučování nováčků, kteří stejně nakonec odejdou - nedostatečná IT technika (počítače absolutně nezvládají náročné programy, se kterými musíte pracovat) - žádný balanc mezi pracovním a osobním životem - velký open office (všichni zaměstnanci firmy jsou v jednom prostoru, takže je neustále hluk) - nekolegiální prostředí - vedení si svých zaměstnanců vůbec neváží - nejsou stejná pravidla pro všechny - nezvládnuté vedení jednoho kolektivu (naprostá anarchie)

Nedostatečné finanční hodnocení v principu. Vedení se nedá věřit, přímý/á nadřízený/á a manager/ka vás hodí přes palubu bez jediného relevantního důvodu při prvním problému, i když nejste příčinou. Následuje otřesné chování. Vytváření obrovských kauz z banalit, které slušná firma dokáže vyřešit bez zbytečného zdržování. Nulová ochota naslouchat zaměstnancům při snaze konstruktivně řešit problémy. Tajnůstkaření, pletichy, politika manipulace ze strany skoro všech zaměstnanců. Pomluvy napříč odděleními. Každý si hrabe na svém písečku, jen aby si uchránil své teplé místečko. Interní procesy, směrnice a HR oddělení naprosto nefunguje, nekompetentní personál. Vrcholový management drží ochranné ruce nad nekompetentními zaměstnanci kvůli různým známostem. U vedoucích pracovníků přivírání očí nad obrovskými ostudnými projevy na veřejnosti, u řadových zaměstnanců "hledání nábojů" pro výše zmíněné praktiky.